Objectifs
- Définir le management contributif.
- Développer son leadership.
- Etablir un processus de décision.
- Savoir déléguer et passer commande.
- Communiquer de façon constructive.
- Favoriser la motivation et l'engagement de ses collaborateurs.
- Savoir se positionner en manager contributif.
Contenu
- Définition et types de management.
- Le management contributif.
- Rôles et responsabilités du manager.
- Le leadership.
- Le processus de décision.
- La délégation.
- Le passage de commande.
- L'évaluation.
- La communication.
- Les facteurs de motivation et de démotivation.
- Le sociogramme.
Méthodes et moyens pédagogiques
- Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et réflexivité.
- Travaux de groupe.
- Travaux intersession.
- Echanges collectifs.
- Mises en situation.
- Support PPT.
- Brainstorming.
- Remise d'une documentation pédagogique aux stagiaires.
PERSONNE CONCERNéE/ PRé-REQUIS
- Tout cadre souhaitant souhaitant développer et s'inscrire dans une logique de contribution collective.
- Aucun prérequis
Animation
- Formateurs/Consultants de la société Neochrysallis.
Durée
- 2 à 5 jours, soit 14 heures à 35 heures.
- Organisation avec intersession.
Méthode d'évaluation
- Questionnaire de positionnement avant la formation.
- Feuilles de présence.
- Mise en situation.
- Exercices de reformulation.
- Tours de table.
- Test d'auto positionnement de fin de formation.
- Questionnaire de satisfaction à chaud après la formation.
- Questionnaire de satisfaction à froid à distance de la formation.
Critères d'évaluation
- Assiduité.
- Participation.
- Atteinte des objectifs.
Délais et modalités d'accès
- Maximum 14 jours avant le début de la formation.
- Minimum 6 participant(e)s.
- Maximum 12 participant(e)s
Coût de formation
- En inter, à partir de 200€00 HT par par jour par personne.
- En intra, à partir de 1200€00HT par jour.
- Devis établi sur mesure en fonction des demandes spécifiques et de la proposition d’intervention personnalisée.
SITUATION EXCEPTIONNELLE
Toute personne, dont le handicap nécessite adaptation et aménagement, est invitée à contacter le référent handicap pour mettre en place les modalités d’accompagnement nécessaires au bon déroulement de la formation.
Vous êtes invité(e) à vous mettre en lien avec M. Bertrand FANTOU :
A l’adresse mail suivante : b.fantou@neochrysallis.fr;
Ou au numéro de téléphone indiqué : 06.64.84.46.22
ce que vous avez pensé de la formation
Réalisation à venir